Índex
De: http://www.valenciaplaza.com/ver/3799/RTVV-gasta-75-millones-de-euros-anuales-en-salarios-y-seguridad-social-de-una-plantilla-superior-a-la-de-las-cadenas-privadas.html
RTVV gasta 75 milions d'euros anuals en salaris i seguretat social d'una plantilla superior a la de les cadenes privades
JORDI FERRER.
La direcció de l'ens públic ha encarregat diversos informes per a la contenció de la despesa i reducció de personal, però cap ha estat posat en pràctica -RTVV acumula el 67% del deute de les autonòmiques
VALÈNCIA (VP)
L'estructura de personal de la principal empresa pública de la Comunitat, Radiotelevisió Valenciana (RTVV), amb prop de 1.800 empleats, costa més de 75 milions d'euros a l'any entre salaris i Seguretat Social. Aquesta quantitat, unida al pagament d'interessos pel deute acumulat (al voltant de 45 milions anuals), ha situat a l'ens públic valencià com un dels més ‘pesats' i insostenibles de quants emeten des de les Comunitats Autònomes.
Aquest volum de treballadors -al voltant de 1.100 fixos i uns 700 eventuals- existeix en la televisió valenciana almenys des de 2006, distribuït bàsicament en tres grans blocs: personal de producció de programes (unes 670 persones), operadors de so, equips, càmera i il·luminació (390) i periodistes, redactors i realitzadors (170). La plantilla de Ràdio 9 tot just supera els 150 treballadors, pel que el gruix d'empleats recau sobre el compte de Canal 9, una televisió sobredimensionada fins a l'extrem si es compara amb altres ens privats que emeten per a tota Espanya.
Segons les dades més recents, corresponents a la liquidació de l'exercici de 2009, la plantilla de Telecinco, una de les més ajustades, ronda els 720 treballadors, la d'Antena 3 els 1.020, i la de Sogecable (que inclou al personal de Cuatro, a més d'altres productores) se situa entorn dels 800 treballadors. A més, és més que probable que les recents fusions originin nous expedients de regulació d'ocupació en les televisions, especialment en Tele 5 i Cuatro, després de l'estiu o una vegada conclòs el Mundial de Sud-àfrica, en el qual ambdues cadenes tenen posades moltes expectatives econòmiques.
Malgrat tot, la Readiotelevisión autonòmica valenciana presenta una estructura molt similar a la de Telemadrid, ETB o Televisió de Galícia, però inferior a la d'altres ens autonòmics com Canal Sur o TV3.
DIVERSOS INFORMES I AUDITORIES RECOMANEN RETALLADES
En els últims dos anys, l'adreça de Canal 9 ha encarregat diversos informes i auditories a empreses especialitzades en els quals es plasma per escrit la urgent necessitat de reducció i optimització de costos. Al maig de 2008, un informe realitzat per la consultora Ernst&Young i la intervenció de la Generalitat ja indicava que: "les elevades necessitats de capital humà no han de ser independents d'una estructura de personal el més eficaç i eficient possible"
Així mateix, recollia que: "davant l'elevat càrrec que suposen els costos de personal per al compte de resultats de RTVV i les seves societats depenents seria aconsellable la realització d'un estudi de personal sobre l'organització i compensació que en l'actualitat tenen els diferents llocs de treball, el possible excés o defecte de recursos humans que poden sofrir certs departaments o funcions, sobre l'eficiència en la realització de les diferents tasques i sobre les dimensions de l'estructura de personal".
A més de marcar les pautes per al citat pla d'acció, aquesta auditoria assenyalava l'existència d'un estudi anterior de la mateixa naturalesa, encarregat a un expert independent, que es trobava en possessió de la direcció del grup. De fet, el segon informe de la consultora Ernst&Young recomanava l'engegada de les conclusions d'aquest estudi independent "a fi d'optimitzar l'àrea de recursos humans que tanta importància i repercussió té". En relació a les despeses de personal també es recomanava la revisió del cobrament de dietes per import fix "sense que l'empleat hagi de justificar la despesa", així com "l'establiment d'un procediment formal de control i seguiment de les despeses per dietes" que contemplés una política fixa i pública.
CONTRACTES OCULTS
En relació als elevats costos de personal, Miguel Mazón, conseller de l'ens autonòmic en representació del PSPV, denúncia que "s'oculten sistemàticament els contractes que vinculen a Canal 9 amb certs comentaristes o convidats, especialment aquells que vénen des d'altres parts d'Espanya i als quals se'ls paga l'hotel i altres complements". "Em pregunto si es pot permetre aquesta despesa la societat valenciana i si la televisió complix els seus objectius de servei públic", apunta Mazón, per a qui "la xarxa clientelar establerta entorn de la Radiotelevisió autonòmica, la seva política de personal i subcontrates, és part essencial de l'èxit electoral del PP". Aquest mitjà ha tractat sense èxit de posar-se en contacte amb la direcció de RTVV amb la intenció de conèixer els possibles plans d'equilibri pressupostari o contenció de la despesa.
JORDI FERRER.
La direcció de l'ens públic ha encarregat diversos informes per a la contenció de la despesa i reducció de personal, però cap ha estat posat en pràctica -RTVV acumula el 67% del deute de les autonòmiques
VALÈNCIA (VP)
L'estructura de personal de la principal empresa pública de la Comunitat, Radiotelevisió Valenciana (RTVV), amb prop de 1.800 empleats, costa més de 75 milions d'euros a l'any entre salaris i Seguretat Social. Aquesta quantitat, unida al pagament d'interessos pel deute acumulat (al voltant de 45 milions anuals), ha situat a l'ens públic valencià com un dels més ‘pesats' i insostenibles de quants emeten des de les Comunitats Autònomes.
Aquest volum de treballadors -al voltant de 1.100 fixos i uns 700 eventuals- existeix en la televisió valenciana almenys des de 2006, distribuït bàsicament en tres grans blocs: personal de producció de programes (unes 670 persones), operadors de so, equips, càmera i il·luminació (390) i periodistes, redactors i realitzadors (170). La plantilla de Ràdio 9 tot just supera els 150 treballadors, pel que el gruix d'empleats recau sobre el compte de Canal 9, una televisió sobredimensionada fins a l'extrem si es compara amb altres ens privats que emeten per a tota Espanya.
Segons les dades més recents, corresponents a la liquidació de l'exercici de 2009, la plantilla de Telecinco, una de les més ajustades, ronda els 720 treballadors, la d'Antena 3 els 1.020, i la de Sogecable (que inclou al personal de Cuatro, a més d'altres productores) se situa entorn dels 800 treballadors. A més, és més que probable que les recents fusions originin nous expedients de regulació d'ocupació en les televisions, especialment en Tele 5 i Cuatro, després de l'estiu o una vegada conclòs el Mundial de Sud-àfrica, en el qual ambdues cadenes tenen posades moltes expectatives econòmiques.
Malgrat tot, la Readiotelevisión autonòmica valenciana presenta una estructura molt similar a la de Telemadrid, ETB o Televisió de Galícia, però inferior a la d'altres ens autonòmics com Canal Sur o TV3.
DIVERSOS INFORMES I AUDITORIES RECOMANEN RETALLADES
En els últims dos anys, l'adreça de Canal 9 ha encarregat diversos informes i auditories a empreses especialitzades en els quals es plasma per escrit la urgent necessitat de reducció i optimització de costos. Al maig de 2008, un informe realitzat per la consultora Ernst&Young i la intervenció de la Generalitat ja indicava que: "les elevades necessitats de capital humà no han de ser independents d'una estructura de personal el més eficaç i eficient possible"
Així mateix, recollia que: "davant l'elevat càrrec que suposen els costos de personal per al compte de resultats de RTVV i les seves societats depenents seria aconsellable la realització d'un estudi de personal sobre l'organització i compensació que en l'actualitat tenen els diferents llocs de treball, el possible excés o defecte de recursos humans que poden sofrir certs departaments o funcions, sobre l'eficiència en la realització de les diferents tasques i sobre les dimensions de l'estructura de personal".
A més de marcar les pautes per al citat pla d'acció, aquesta auditoria assenyalava l'existència d'un estudi anterior de la mateixa naturalesa, encarregat a un expert independent, que es trobava en possessió de la direcció del grup. De fet, el segon informe de la consultora Ernst&Young recomanava l'engegada de les conclusions d'aquest estudi independent "a fi d'optimitzar l'àrea de recursos humans que tanta importància i repercussió té". En relació a les despeses de personal també es recomanava la revisió del cobrament de dietes per import fix "sense que l'empleat hagi de justificar la despesa", així com "l'establiment d'un procediment formal de control i seguiment de les despeses per dietes" que contemplés una política fixa i pública.
CONTRACTES OCULTS
En relació als elevats costos de personal, Miguel Mazón, conseller de l'ens autonòmic en representació del PSPV, denúncia que "s'oculten sistemàticament els contractes que vinculen a Canal 9 amb certs comentaristes o convidats, especialment aquells que vénen des d'altres parts d'Espanya i als quals se'ls paga l'hotel i altres complements". "Em pregunto si es pot permetre aquesta despesa la societat valenciana i si la televisió complix els seus objectius de servei públic", apunta Mazón, per a qui "la xarxa clientelar establerta entorn de la Radiotelevisió autonòmica, la seva política de personal i subcontrates, és part essencial de l'èxit electoral del PP". Aquest mitjà ha tractat sense èxit de posar-se en contacte amb la direcció de RTVV amb la intenció de conèixer els possibles plans d'equilibri pressupostari o contenció de la despesa.
